不让话掉地上练习(五)

来源：得到&&李新-随机应变能力课

我说：“这钻石好贵呀”。(yes, and ...)

你说：________________。

参考答案：

你说：“是啊”，这样咱俩就没法往下聊了。但是如果我说：“这钻石好贵呀”，你说：“是啊，收下这枚戒指，你就是我老婆了”。或者我说：“这钻石好贵呀”，你说：“咱们干完这票就金盆洗手”。或者我说：“这钻石好贵呀”，你说：“是啊，咱们要卖掉房子才买得起”。

说到这，我要特别提醒你注意一种容易混淆视听的应对，这种应对叫做“Yes, but”，它听上去跟“Yes, and”很像，它的意思是“是的，但是”，这其实是一种委婉的拒绝，所以危害更大。

比如我说：“我们去看电影吧？”你说：“好啊，可是今天风好大。”

这你其实是在拒绝我，所以 “Yes, but”阻断了故事的发展，是一种变相的say no。因此我建议你在沟通中尽量不要使用“Yes, but”。

“Yes,and”还容易遇到一种阻碍，就是有些人只发问，不贡献信息增量。如果我们在场上，而我只会说你是谁？我们在哪？我们在干嘛？你手里有什么？就等于我把所有的压力都放在你的肩上，由你来回答。

所以在我们即兴喜剧有个规则，叫做不许提问，特别是在开场的时候不要提问，要尽量用陈述句。

比如，与其问“我们在哪里呀？”你可以说，“东京的夜色好美呀！”

不许提问真正的含义是，你要承担责任。作为团队一员，你要争取成为解决方案的一部分，而不要只是坐着提问，给大家指出障碍。

我们在职场上常常会看到这种人，他只会给你指出有什么样的问题，从来不给解决方案。这样的人是不是很容易遭人反感？

你看在说“Yes, and”的同时，我其实告诉了你三种对立面，你知道了：

·不能说No，也就是不能拒绝队友；

·不能说“Yes, but”，也就是不能表面接受，实际反对；

·不能提问，也就是不能把添加信息的责任和压力全部交给你的队友。